Con un sentido de triunfo por volver de nuevo a una ciudad, anunciamos el segundo iWeekend en Valencia, esta vez con el apoyo del Ayuntamiento de Valencia, a través de Valencia Emprende, gracias a la intermediación del CEEI Valencia, y con el patrocinio de BBVA OpenTalent, Sun Microsystems y, por primera vez, el patrocinio del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. También tenemos el placer de anunciar la entrada de Sebastián Muriel, director general de red.es, al Consejo Asesor de iWeekend.

Por vez primera, volvemos a pisar terreno conocido, y se nota la confianza de triunfar una vez más. El año pasado, brindamos la oportunidad a un joven emprendedor valenciano que no desaprovechó la ocasión y el resultado fue PideCita, una startup que ganó 3 premios en los primeros meses de su vida, incluyendo un premio de Bancaja, y hace poco, fue uno de los 10 finalistas de BBVA OpenTalent de un total de 278 proyectos seleccionados para el concurso, un concurso que ha arrasado el sector de Internet en los últimos meses. El exitazo de PideCita nos da la confianza que esta vez tendremos mucha más demanda para participar en el evento y por eso, hemos decidido seleccionar participantes en Valencia también, donde el año pasado, ni siquiera llegamos a cubrir todas las plazas.

Dicho esto, también confirmamos la crisis. Curiosamente, solo una de las empresas que nos patrocinó en Valencia el año pasado, ha renovado su compromiso este año: Sun Microsystems. En esta ocasión, no tenemos el patrocinio de Microsoft, Google y Bancaja. Y por eso, agradecemos mucho el apoyo del Gobierno central y el Ayuntamiento de la ciudad. Nos sentimos halagados de que a pesar de la crisis, seguimos manteniendo la confianza.

En iWeekend, seguimos experimentando con la emprendeduría y seguimos reforzando nuestro compromiso con la causa de promover el emprendimiento en nuevas tecnologías, en concreto en el mundo de software e Internet. Estamos definiendo procesos y procedimientos para todo lo que se puede organizar mejor, utilizando la herramienta metoCube. Y nos ayuda muchísimo haber llegado a un acuerdo con la excelente asesoría legal RCD, que han redactado las bases de participación del evento, y con Gestart que llevara la contabilidad y fiscalidad de la Asociación iWeekend.

Estamos comprometidos con mantener la continuidad de la iniciativa y llevarla a otras regiones donde no hemos llegado todavía. Por eso, también estamos dando rienda suelta a líderes emergentes, como Miguel Angel Ivars Mas en Valencia, para que representen la causa de iWeekend en su ciudad y región. Seguimos sumando empresas involucradas en la organización del evento y seguimos abiertos para colaborar con cualquier entidad que nos venga con una propuesta interesante.

Aquí están los detalles del evento:

iWeekend Valencia, 5-7 de Junio, 2009

Ubicación del evento

Fechas de inscripción y agenda

Patrocinadores:

Ayuntamiento de Valencia a través de Valencia Emprende

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a traves de la
Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información

BBVA Open Talent

Sun Microsystems

Colaboradores: Undefined, BermiLabs – desarrollo y soporte tecnológico; Neuseed – soportes de imagen y diseño; metoCube – documentando procesos y procedimientos; RCD – asesoría legal y jurídica; Gestart – contabilidad y fiscalidad; Weber Shandwick – agencia de comunicación; CodeGram y AgoraNews – streaming y vídeos en directo.

Media Partners: Loogic, AgoraNews, Networking Activo

50 emprendedores y profesionales de internet nos juntamos este pasado fin de semana en Madrid con el propósito de seleccionar una idea, desarrollar una aplicación de internet y lanzar un producto al mercado, todo en un fin de semana. Aquí esta mi visión de lo que hemos vivido, algunas anécdotas muy interesantes y hacia donde vamos ahora.

Viernes, 16 de Enero:

Ha sido uno de los viernes más interesantes de los últimos eventos. Después del registro, el evento empezó con speed networking, rotando de silla en silla para que todos los asistentes se conocieran entre ellos y así establecieran un vinculo personal. Experimentábamos con esto por primera vez. El feedback que hemos recibido hasta ahora es que la idea es muy interesante, pero el sistema de rotación no era lo suficientemente sencillo, algunos no se movían a tiempo y esto genero algo de caos. También han dicho que había eco en la sala. Aun así, ha sido valorado como un método positivo. Iremos mejorando los detalles.

Después de speed networking, empezamos con la presentación de organizadores y sponsors. Aunque teníamos streaming en directo, me hubiera gustado toda esta parte recogida en un vídeo. Para la próxima ocasión, lo vamos a corregir, aunque sí tenemos un vídeo de cada uno de los 4 sponsors hablando en breve sobre como apoyan a la creación de nuevas startups en España.

Tras estas presentaciones y un aperitivo, empezamos la primera ronda de presentación de ideas. Se retraso un poco el comienzo de la primera ronda porque algunas personas tuvieron problemas en conectarse a la intranet al no usar bien el usuario y password, y hubo alguien que había venido sin su portátil. Esto nos recuerda la importancia de informar bien y comunicar con los asistentes antes del evento, preferiblemente con bastante antelación.

La intranet para la votación de las ideas, desarrollada por Undefined, ha recibido muy buenas reseñas por ser muy trabajada y practica. Enhorabuena a Undefined por el magnifico trabajo!

He estado rastreando los posts escritos después del evento y he encontrado esta reseña escrita por Eduardo Millán de Undead Code que desde mi punto de vista, es la mejor critica del evento:

“El hecho de que se diesen de alta más ideas de las previstas restó muchos minutos (contando todas las rondas) de presentación oral. Hubiese mejorado la organización si las ideas se hubiesen introducido de forma previa al evento, contando con un número exacto y limitado de propuestas en función del tiempo disponible y de la viabilidad de éstas. Ideas buenas no tuvieron la oportunidad de recibir el feedback deseado y no pasaron la primera ronda. Por contra, en la final se colaron dos ideas no adecuadas. Tras la última votación, el proyecto más tarde llamado tusiyu.com, obtuvo la victoria”.

En iWeekend, nos encantan las criticas constructivas Le respondo por aquí: Queríamos introducir en la intranet las ideas antes del evento pero no pudimos hacerlo porque hubo un lío con algunas personas diciendo que retiraban su idea, otros querían añadirla y también por el hecho de que no habíamos cubierto todas las plazas con antelación. Nos faltaban perfiles técnicos y en los últimos días, lanzamos una campaña de marketing de guerrilla para equilibrar el equipo. Al final, lo conseguimos. También hemos sacado una conclusión importante: no hacer un evento en la primera mitad de Enero. La labor de difundir el evento se complico porque desde el 24 de Diciembre hasta el 7 de Enero, muchas personas estaban de vacaciones y los comunicados que enviamos no fueron recibidos a tiempo. Nos salvamos porque tuvimos 9 días muy productivos desde el 7 de Enero hasta el 16 de Enero.

Filtrar las ideas antes del evento y asegurar la viabilidad de estas es una buena idea, pero no damos para mas. Tenemos que mejorar en este aspecto porque se que podemos hacer (y deberíamos hacer) una labor mucho mas efectiva de comunicar con los asistentes y guiarlos antes del evento. Vamos a trabajar en esto antes del próximo iWeekend.

En cuanto al tiempo que tenían los emprendedores en la primera ronda (3 minutos), no creo que sea insuficiente. Si alguien no puede expresar claramente y de forma entendible por todo el mundo su idea en 3 minutos, es que no ha trabajado lo suficiente. También afecta el hecho de que los asistentes no solo votan la idea en sí, también votan como ha sido expresada esa idea. En otras palabras, el arte de presentar una idea es tan importante (quizás incluso mas importante) que el contenido y concepto de la idea. Aquí están todas las ideas presentadas en vídeo.

De todas formas, vamos a replantear la votación. En la primera ronda solo se suelen votar las ideas. Vamos a ver como podemos votar tanto la idea como al emprendedor que esta detrás de la idea. Y si tenemos una elección de qué tipo de emprendedor votar, deberíamos cantar por el que no tiene otros proyectos ya en marcha y puede dedicarse de lleno a la idea que propone si fuera el elegido, aunque no sea inmediatamente después del evento. Por esta razón, no votamos a una idea finalista porque los emprendedores ya tenían otro proyecto principal.

Tuvimos una asistencia muy buena y con mucho talento. Y eso se ha reflejado en el trabajo final. Aunque también es verdad que en cuanto al equipo técnico, es difícil juntar a programadores que tengan un lenguaje en común. En futuras ediciones, vamos a intentar dirigir el mensaje del evento a comunidades selectas de programadores para que el resultado final sea mucho mas homogeneo.

En la ronda final, descartamos dos ideas, una porque tenia una pagina similar con el mismo nombre y otra porque los propulsores de la idea fueron muy sinceros y admitieron que tenían otro proyecto que era su principal enfoque. Así llegamos a la idea ganadora. Creo que hemos acertado plenamente y ha sido la mejor elección de todas las ideas. Esto no quiere decir que las ideas que no fueron elegidas, no puedan convertirse en proyectos viables y exitosos. Al fin y al cabo, las empresas no se crean en un fin de semana

Sábado, 17 de Enero:

El resumen de Eduardo Millán sobre el segundo día del iWeekend Madrid:

“La mañana comenzaba en el Aula Tecnológica de la Vaguada… un lugar muy bueno para acoger los diferentes perfiles, tanto por los equipos, las instalaciones y los espacios. En las primeras reuniones, se comenzó por comentar de nuevo la idea de la start up a crear. Reunidos en grupos pequeños, debatimos sobre las opciones y orientaciones a tomar sobre el esbozo inicial planteado el día anterior. Tras la puesta en común, división por perfiles, a comenzar a trabajar…. marketing y comunicación, negocio, programadores, diseñadores y experiencia de usuario.

A pesar del caos organizativo en las diferentes áreas, se iba avanzando. Al principio, muy lentamente, debido a esa anarquía temporal y al desconcierto de no saber de forma exacta por dónde empezar o qué hacer. Cada grupo necesitaba información y trabajo del resto de grupos, de forma simultánea… siendo una tarea difícil la del grupo de coordinación. Quizás el mejor punto (como en casi todo evento de características similares) es la gente: dispuesta, amable, profesional… En los momentos finales…. algo de estrés se palpaba en el ambiente… pero en general la convivencia me pareció un punto destacable”.

Le contesto a Eduardo de nuevo por aquí: Esta es otra parte del evento en el cual no hemos podido trabajar mucho y hasta ahora, hemos confiado en que cada grupo llegara a su propia conclusión sobre que hacer, por donde empezar y como comunicar con los otros grupos. Es un caos creativo en el que suele surgir un líder en cada grupo que se encarga de guiar a su grupo y hacer la labor de coordinación con otros grupos.

En este evento, teníamos un experto en procesos y procedimientos, Lucas Rodriguez Cervera de metoCube, observando y tomando nota de como podemos mejorar estos procesos. En los próximos días, anunciaremos las conclusiones de este trabajo y detallaremos cada proceso del evento en metoCube. Y a partir de ahí, tomaremos medidas para poner un poco de orden en los procesos, conservando el elemento del ‘caos creativo’ que muchas veces es necesario para que todos se sientan involucrados en el proyecto y no se sientan mandados por una serie de directrices de como hacer las cosas.

En cuanto al estrés, sin eso, no seria un iWeekend

Domingo, 18 de Enero:

De nuevo, el resumen de Eduardo sobre el ultimo día del iWeekend Madrid:

“Más trabajo desde primera hora… y toda la tarde ultimando temas de integración, funcionalidad, fallos… momentos antes de la presentación oficial, seguíamos a tope… Con el proyector funcionando… el resultado de la exposición fue genial. Unas diapositivas muy trabajadas, así como un plan de negocio muy estructurado y definido. El aspecto gráfico, excelente. En el tintero se quedaron algunos detalles de funcionamiento e interfaz, pero puesto que la idea es seguir con el proyecto (los emprendedores serán apoyados por la organización y empresas colaboradoras), serán solucionado”.

Totalmente de acuerdo con este resumen del día. Para el cierre del evento, tuve que decir un par de frases que creo que no hicieron justicia para cerrar un evento tan bonito. Estaba agotado de la paliza que había sido la organización y solo quería cenar e ir a dormir. Nota a mi mismo: preparar el discurso del cierre, aparte del discurso de la inauguración. Aunque francamente, prefiero que lo haga alguien que se siente cómodo hablando en publico

Conocéis algún evento tan innovador que critique a sí mismo tan abiertamente? Alguna critica más? Estamos todo oídos y preparados para aprender!

iWeekend Madrid ha marcado un hito porque : por primera vez hemos llenado el aforo, por primera vez hemos seleccionado los participantes, por primera vez hemos emitido todo el evento en directo por streaming, por primero vez el evento ha sido grabado en vídeos de alta definición, por primera vez hemos hecho el speed networking antes de ponernos a elegir la idea, por primera vez hemos votado online, por primera vez hemos documentado todos los procesos del evento, por primera vez hemos bailado en un iWeekend y por primera vez hemos salido en el Telediario (TVE1). Hemos marcado un hito porque hemos innovado.

En conclusión, ha sido un gran evento: la innovación depende de las conexiones y el crecimiento depende de la innovación. Han surgido muchas conexiones este pasado fin de semana en el iWeekend de Madrid y aparte del proyecto creado, surgirán nuevas colaboraciones que nos harán crecer, personalmente y economicamente. Hay muchas razones para que iWeekend siga creciendo, y así sera. En los próximos días, vamos a realizar una encuesta a los participantes del evento. También estamos preparando para conectar a los participantes de todas las ediciones pasadas para crear una comunidad iWeekend.

En cuanto a Tusiyu, los hermanos Guillermo y Jorge Álvaro Rey siguen al mando, viendo como pueden llevar el proyecto adelante. Ya les han contactado de algunos restaurantes para integrar sus reservas online. Estoy en contacto con ellos y confío en que saldrá una startup muy interesante de todo esto, porque para empezar, ya tienen un equipo sólido: uno se dedica a picar el código y el otro hace el marketing necesario. No puede haber un equipo más unido.. ahora solo es cuestión de una gestión efectiva. El trabajo y la motivación es evidente. Vamos a seguir la evolución del proyecto en el blog de Tusiyu

Os dejo algunas anécdotas (divertidas e informativas) con las que hemos divertido mucho en el iW de Madrid. Seguro que hay más:

1. Tu idea existe, igual con el mismo nombre: Antes de presentar una idea, primero investiga si existe el nombredetuidea.com o el nombredetuidea.es. Una de las ideas finalistas fue descartada por muchos cuando Pablo nos dijo que existía una pagina idéntica a la idea presentada.

2. Tusiyu en Loogic: Me invitaron a ver una pagina (con el código cambiado) que mostraba una noticia en Loogic con el titulo: “iWeekend Madrid elige una herramienta de elección de restaurantes para paletos” ¿Cómo nos puede hacer esto Javier? Por supuesto que era una broma

3. Sayal – Capital – PayPal: Entre tantos temas de la organizacion, se me olvido trasladar fondos de nuestra cuenta de PayPal a la cuenta bancaria. Había llegado a Madrid con el dinero en Paypal. Pero somos emprendedores.. solucionamos el tema pagando las cenas con nuestro propio dinero y con tarjetas de crédito de los organizadores. Si es que Paypal todavía no sirve para pagar en restaurantes!

Aprovecho para enviar un mensaje a los patrocinadores: que nos paguen bien (y antes del evento

4. Perdedores: Me llego la noticia durante el evento de que algunos estaban hablando en Twitter de nosotros, los participantes del iW, calificándonos como ‘perdedores’. Nos partimos de risa. He realizado una busqueda en Google con las palabras ‘iWeekend perdedores’ y el primer resultado es una presentación que acabo de descubrir en el que Juan Freire habla de desafíos y oportunidades de las organizaciones abiertas y en red, de la importancia de fracasar y menciona el iWeekend como un ejemplo de aprender haciendo (slide 46).

Aquí os dejo esta joya de presentación.

Lo dicho: Hay que fracasar. Fracasar rápido, fracasar barato, cada vez fracasar mejor para que algún día, no podamos fracasar! Aunque en este caso, no creo que podamos decir que hemos fracasado

Agradecimientos para iWeekend Madrid 2009:

Alejandro Arranz, Fernando Herrero y Jesús Ferrero de Madrid Tecnología (Ayuntamiento de Madrid) por ayudarnos con logística onsite y por apoyarnos como patrocinadores

Microsoft, Sun Microsystems y BBVA por patrocinarnos

Rafael San Miguel de Elesvan.com, Luis Rivera de AkaiMedia/Okuri Ventures, David Rodríguez y Mario Mellado por ayudar en la organizacion del evento

Jose Antonio del Moral de Alianzo y Javier Martín de Loogic por ser el jurado para seleccionar los perfiles y por visitarnos y dar representación a nuestro consejo asesor el viernes y el domingo respectivamente

Sebastián Muriel, director de Red.es por hacernos una visita el Domingo

Alexis Roque, Sergio Jimenez y Alberto Alcaraz de Undefined por desarrollar la intranet de iWeekend

AgoraNews: Jaime Estévez, Pablo López, Boris Jódar y Charlie Torres por encargarse de comunicar con el exterior con los vídeos y el streaming

Iván Martínez Hernandez de AtelMedia por ser el Maestro de Ceremonias el viernes

Neuseed por soporte en temas de diseño e imagen

Lucas Rodriguez Cervera por documentar los procesos de iWeekend en metoCube

Pere Rosales por promocionar el evento en Inusual

Christian Van der Henst por promocionar el evento en ForosdelWeb

RTVE.es, El País, Loogic, Networking Activo, Weber Shandwick y Avant7 por difundir el mensaje en los medios de comunicación

Links.cat por ofrecernos la infraestructura para el streaming

y a todos los participantes por hacer de este iWeekend un evento memorable!

Para esta edición, hemos pensado enfocar el evento desde un punto de vista diferente. Queremos que salga un proyecto que tenga continuidad en el tiempo. Bueno, siempre lo hemos querido e incluso tenemos ejemplos como AdLemons y PideCita. Hace poco, PideCita ganó el 2º premio de un concurso de la Comunidad Valenciana en el que se presentaron 47 proyectos. Pero esta vez, vamos a enfocar nuestro esfuerzo en que tengamos un “caso de éxito”.

Dicen muchos emprendedores que es difícil empezar. Y que sobre todo en los tiempos de crisis en que estamos, es mejor mantener el trabajo que tenemos e ir con cuidado. Pero tomar riesgos calculados está en las venas de los emprendedores. Los emprendedores ven una oportunidad y se lanzan. Pues queremos dar esa oportunidad a uno de esos emprendedores para que pueda lanzar su proyecto dentro de un mes. En un fin de semana. El equipo de PideCita lo ha demostrado. No es posible crear una empresa en un fin de semana. Pero sí es posible crear una primera versión del producto, y sobre todo, en el iWeekend, es posible conocer a los que pueden acompañarte en el viaje y formar parte de tu equipo.

Ultimamente, hay muchos eventos, conferencias y charlas. Todo eso está muy bien… nos encantan estos eventos, pero nos convierten en “inteligencias escuchantes”, como decía Rodolfo Carpintier, presidente de DAD, en el ultimo Iniciador en Barcelona. Es hora de aprender haciendo. Es hora de ejecutar. Nunca es mal momento para emprender para el emprendedor que está preparado. Ni siquiera en los tiempos que corren. ¿Estas preparad@?

iWeekend es un evento totalmente abierto, tanto en la participación como en la parte de organización. Cualquier aficionado al mundo de internet está invitado. Pero en esta edición, vamos a ser selectivos. Vamos a elegir los perfiles que pueden aportar el máximo y que estén preparados en su área. Pueden ser profesionales activos o en paro, empresarios, autónomos o estudiantes. Pueden tener cualquier edad. Nuestro jurado (Javier Martín de Loogic, Jose Antonio del Moral de Alianzo y un servidor) va a elegir los perfiles según el grado de la preparación (y una persona preparada puede tener cualquier característica). Si eres un programador, diseñador, emprendedor, o de perfil empresarial, y tienes ganas de aprender y aportar, no dudes en solicitar tu plaza.

Nosotros, desde iWeekend, vamos a aportar nuestro granito de arena para estimular y fomentar la creación de un proyecto tecnológico, o varios, ya que suelen salir más colaboraciones aparte del proyecto principal. Dos días y medio trabajando codo con codo con emprendedores, profesionales de internet y estudiantes que están preparados para dar el salto al mundo laboral, es mucho tiempo para hacer nuevas conexiones y abrir un nuevo horizonte. Una vez aprobada tu solicitud de asistencia, sólo tienes que pagar 40€ para inscribirte y prepararte para un fin de semana intenso. El precio incluye la inscripción y el catering. Te sale más caro quedarte fuera que dentro. No. Te sale muy caro quedarte fuera

Crear un producto es duro. Crearlo con 50 personas en un fin de semana, no tiene precio!

Por último, agradecimientos a nuestros colaboradores por hacerlo todo posible: Neuseed, Undefined y Elesvan. Y más colaboradores que van a empezar a trabajar ahora.

Seguimos buscando colaboradores en todas partes. Para temas de colaboración y patrocinio, por favor contacten conmigo: luv@iweekend.org

He felicitado al equipo de PideCita, que empezó su andadura con Raúl Ros, quien gano el voto mayoritario en el iWeekend de Valencia para desarrollar su proyecto. Tras el fin de semana, Raúl supo formar un equipo con 4 personas más que conoció en el mismo evento. Ahora el equipo se compone de Raúl Ros, José Antonio Llopis, Salvador Moliner y Javier de la Cueva. Me han informado que Bruno Ramos se ha dado de baja del equipo por motivos laborales.

Aparte de ganar el 2º premio del SERVEF, también quedaron entre los 4 finalistas de los premios Valencia Emprende y se han presentado a más premios como el de Bancaja o el de la revista Emprendedor. Para presentar a todos estos premios, han tenido que desarrollar un plan de negocio muy completo, con la ayuda del CEEI, que incluye un plan de inversiones, plan económico financiero, plan de marketing, plan de operaciones y plan de recursos humanos. De momento, están contentos con el resultado y trabajando mucho para continuar progresando.

En cuanto al estado de la web, están a punto de finalizar todo el desarrollo. Si todo va bien, calculan que a mediados de Enero podrían sacar la aplicación en versión beta, y a partir de entonces, podrán comenzar la captación de empresas y a generar trafico e información en la web. Ya tienen unas cuantas empresas interesadas en el proyecto y con muchas ganas de poder utilizarlo.

El lanzamiento de la web se ha retrasado un poco más debido a que han dedicado mucho tiempo al desarrollo del eje central de la aplicacion, que es la agenda. Han intentado desarrollar una especie de herramienta de escritorio pero que sea accesible online, han utilizado mucho Javascript para darle movimiento: puedes arrastrar las citas, crearlas y modificarlas, cambiar de recursos o de servicios y todo eso, en una sola ventana sin necesidad de ir navegando por la web ni recargar la pagina. Además, están desarrollando un API para que cualquier profesional pueda integrar la agenda de su web de empresa, y para ello están desarrollando un botón de reserva directa que se podrá incluir en cualquier sitio, incluido en Google maps. También han dedicado mucho tiempo en desarrollar el buscador. Además, para configurar la herramienta, se utiliza un asistente muy sencillo con solo tres pasos.

En cuanto al modelo de negocio que han elegido finalmente, todas las funcionalidades que han comentado serian gratuitas. Más adelante comenzaran a añadir distintos servicios de pago como el envió de mensajes para recordar la cita (ya han hablado con una empresa para hacerlo), personalización de la web, estadísticas e informes para las empresas y bastantes servicios mas que todavía tienen que definir bien.

Esperamos con mucha ansiedad el lanzamiento de PideCita en Enero de 2009. Solo un consejo (ya se que es muy fácil dar consejos): Release early, release often. Por otra parte, me gusta que ya estén explorando las posibilidades de como ganar dinero. Muchas startups dejan esto para luego diciendo que “ya monetizaremos una vez que tengamos la masa critica”. Pero es importante tener claro como se va a ganar dinero desde un principio, y especialmente para una startup como PideCita. Siempre ha sido importante tener claro el modelo de negocio. Dharmesh Shah de OnStartups aconseja: Charge early, charge often. Y por si alguien tenia alguna duda de si los tiempos que corren son adecuados para emprender: 6 Reasons Why This Economy Is Good For Startups.

Sin duda, no se puede crear todo esto en un fin de semana. Pero el “Equipo PideCita” (así es como les gusta que les llamen), ha demostrado que un equipo bien unido de 4-5 personas puede hacer mucho. Estoy seguro de que si han llegado hasta aquí, pueden llegar muy lejos y pueden dar mucho que hablar en el futuro. Ellos han respondido bien a la pregunta: Se puede crear una empresa en un fin de semana? La respuesta es NO. Pero se puede crear la primera versión del producto, y sobre todo, un equipo que luego puede formar la empresa a base de mucho trabajo, compromiso, y dedicación. Les tengo un cariño tremendo a este equipo por ser el primer ‘caso de éxito’ de un iWeekend.

Bueno, no se si el primero.. porque en la misma ciudad, reside un joven emprendedor llamado Miguel Angel Ivars Mas que estuvo en el iWeekend de Barcelona y que se ha tomado la iniciativa de resucitar a AdLemons, el proyecto resultante de ese evento.

Aquí os dejo unas declaraciones muy interesantes del secretario autonómico de Empleo de la Comunidad Valenciana, Luis Lobón, en el acto de entrega de estos premios, que también ha destacado la importancia de orientar los nuevos proyectos empresariales hacia sectores con gran proyección de futuro:

“La juventud y la vocación empresarial son valores claves para impulsar el crecimiento económico futuro”.

“Los jóvenes emprendedores, con una mayor vocación, una perspectiva más amplia y una mayor proximidad a las nuevas tecnologías, serán los agentes principales en la nueva etapa de crecimiento”.

“Convertir una idea innovadora en un proyecto viable, conlleva responsabilidad, asunción de riesgos, así como una educación y aprendizaje permanente. El espíritu empresarial no acaba con plasmar un proyecto de negocio, sino que ahora hay que convertirlo en realidad y hacerlo crecer, combinando la capacidad de innovación con una gestión sólida”.

“No podemos olvidar que en la figura del emprendedor está el motor de la transformación económica”.

El Parc de Innovació La Salle organizo ayer un panel de inversores, que creo que ha sido el panel más interesante del año para emprendedores que estén buscando financiacion. Y como no he encontrado muchas caras conocidas, he pensado que voy a escribir un resumen de lo que he oído en el panel para compartirlo con otros emprendedores que no han podido estar allí.

Continuar leyendo en Loogic…

iWeekend ha marcado un hito en Málaga. Por primera vez, podemos decir que tenemos algo tangible y funcional al terminar el fin de semana. Los participantes han valorado de manera especialmente positiva la oportunidad que les ha brindado el evento para conectar con otros profesionales con los que colaborar. Nos hemos conocido de primera mano como trabaja cada uno, y hemos intercambiado experiencias. El evento ha posibilitado que las ideas encuentren un equipo y viceversa.

Empezamos el Viernes, 19 de Septiembre, a las 6pm como previsto. A la inauguración asistieron Francisco Salas, el Concejal de Nuevas Tecnologías de Málaga, José Estrada, director gerente de Promálaga y Jaime Alonso, Responsable de Zona Sur Sector Público de Microsoft. Fueron inspiradoras las palabras de los tres ponentes. Jaime, de Microsoft, nos contó cómo Microsoft invirtió 10 millones de € en la idea/proyecto de un fanático de los videojuegos que se convirtió en un éxito mundial – hablaba del Xbox.

El proyecto que ha salido de iW Málaga es VendedorPlus, una herramienta de gestión de acciones comerciales y comunidad para el colectivo de vendedores y agentes comerciales, idea propuesta por Juan Luis Miñano y ejecutada por una buena mezcla de programadores, diseñadores, gente de business, algunos técnicos asesores muy buenos de RETA y Promálaga e incluso algún consultor con mucha materia gris. Ha sido un fin de semana intenso y memorable.. mucha acción, drama, algunos momentos de tensión e incertidumbre. Pero sobre todo divertido.. muchas risas y carcajadas. Se notaba el aire de Andalucía!

El propósito de Promálaga y del Ayuntamiento de Málaga en patrocinar el iWeekend fue con el ánimo de reunir a la comunidad de emprendedores web malagueña, y parece que ese objetivo se ha realizado con creces ya que a raíz de la celebración del evento, los propios participantes han promovido la iniciativa de la creación de una asociación para la colaboración de emprendedores web. Ha nacido MálagaPro: Asociación de Desarrollo de Aplicaciones Web en Málaga. Ahora se puede decir que la asociación iWeekend ha dado a luz a otra asociación!

iWeekend es la primera de un conjunto de iniciativas de Promálaga. En el mes de Octubre, Promálaga estrena el programa Campus Web 2.0 que acogerá 18 proyectos web. Los proyectos participantes se beneficiarán de formación tanto a nivel de negocio como tecnologías web 2.0, financiación e incubación, con el objetivo de que en los 4 meses de duración den el salto a la red.

Este iWeekend también fue diferente por otra razón muy curiosa. Aparte del proyecto que desarrollamos, ha habido otro proyecto NO oficial de este iWeekend: la idea de Rafael San Miguel que no pasó a la ultima ronda. Hubo un empate entre dos ideas y el jurado de 5 personas (4 técnicos de RETA y Promalaga, y yo) decidió por la otra idea. Después, Rafael me contó que quería desarrollar su idea de todas formas, se alejó un poco del grupo y desarrolló su idea él solo. El resultado es momentosdecama.com, una especie de diario sexual, inspirado en el portal americano Bedposted.com. El ultimo día, me pidió permiso para hacer una presentación de lo que había desarrollado y así lo hicimos. Es cierto que violó el espíritu de iWeekend de trabajar en equipo, pero por otra parte, también mostró las características de un emprendedor verdadero: la determinación y pasión de sacar adelante su proyecto. De ahora en adelante, vamos a construir algunas reglas para tratar este tema en las futuras ediciones de iWeekend pero le admiro por su pensamiento creativo y valor. No es una sorpresa que tiene todo mi apoyo y el de sus compañeros de iW Málaga.

También han habido anécdotas interesantes, como comenta Enrique Nuño en su blog, que estuvo muy cerca de clicar un botón y borrar los ficheros después de decir “Y esto pa que sirve?”

Aunque vamos mejorando con cada evento, aquí hemos visto y hablado sobre algunos aspectos organizativos que podemos mejorar en las próximas ediciones. Lo mas importante es que deberíamos poder elegir la idea adecuada entre todos. Esta claro que existe una dificultad en que gente de perfiles muy variados que no se conocen de nada valoren cada idea/presentación con los mismos criterios, pero creo que podemos llevar a cabo una labor educativa desde la organización antes del evento para que todos estemos en el mismo plano a la hora de votar. También vamos a trabajar en mejorar la forma de votar.

Además de esto, me gustaría que mejoremos en otros aspectos como la comunicación con el exterior y un rol mas importante desde la propia web de iWeekend que puede servir para informar e educar antes del evento y para que todos podamos mantenernos en contacto después del evento. Invito a empresas y colaboradores a ponerse en contacto con nosotros si pueden colaborar de alguna forma.

Para más información sobre patrocinios y colaboraciones, escribir un email a luv@iweekend.org

También hay un buen resumen del evento en Av-Pag

Artículo original en Loogic.

Nos complace anunciar el primer iWeekend en Málaga! El evento se celebrará del 19 al 21 de Septiembre en el Hotel Monte Málaga. Contamos con el apoyo del Ayuntamiento de Málaga a través de su empresa municipal Promálaga, y la colaboración de RETA, (Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía). En este caso, este iWeekend es el pistoletazo de algo más grande que viene después: el Campus Web 2.0 en la primera semana de Octubre, una iniciativa que combina formación, incubación y financiación específica en Web 2.0, constituyéndose como entorno de alta productividad en el que desarrollar una oportunidad de negocio web.

Nuestros más sinceros agradecimientos a los sponsors del evento: Ayuntamiento de Málaga y Microsoft.

Si te encuentras en Málaga, tienes ganas de emprender y/o expandir tus horizontes y quieres vivir una experiencia única, esta es tu oportunidad!

Qué es iWeekend? — vienes con ilusión e ideas, trabajas porque te gusta lo que haces, compartes tus conocimientos, aportas tu granito de arena, y con un poco de suerte, formas parte de una empresa de internet — y todo esto en solo un fin de semana!

Aah, y también conoces gente maravillosa, brillante, apasionada, con mucho talento, y con quienes estarás en contacto por mucho tiempo. Formas vínculos especiales en un solo fin de semana que en algunos casos, puede
ser el comienzo de algo muy especial.

Ya se puede inscribir al evento. La inscripción cuesta 40€ e incluye toda la comida/bebida para todo el fin de semana, gracias a los sponsors. Para los que quieren que su idea sea la elegida, la fecha límite para presentar la idea/proyecto es 17 de Septiembre.. 2 semanas desde hoy.

¡Apuntate ya! Sólo hay 50 plazas.

So here’s the result — i couldn’t achieve the goal i set out to achieve. But i did accomplish other things i had not contemplated. I couldn’t start my own for-profit company, but i did start a non-profit movement with the name of iWeekend.

[iWeekend is an event that brings together internet professionals with diverse talents to select an idea, develop an internet application and launch a startup from scratch, all in a weekend!]

Right now, i am working as a business developer at Strands, perhaps the best technology company i could work for here in Spain. And certainly the best in what it does: understanding people’s tastes and preferences to provide them with recommendations of products and services they will like but haven’t discovered yet (Amazon and Netflix are two clear examples of companies that use this technology).

The result of my journey is not what I expected it to be, but i am satisfied nonetheless. Not bad for someone who wasn’t even in this industry 15 months back.

I shared the journey with you, blogging mostly in Spanish with a few posts in English. Here are the lessons i learnt from my experience in the past year:

1. First, break all the rules! — Pay attention to that feeling of something missing.

“First say to yourself what you would be; and then do what you have to do.” — Epictetus

True motivation comes from being in touch with your inner self and your own reality, from where spring your deepest desires – what you want, not what others expect from you. Get out of your comfort zone, and don’t be afraid to take the road less travelled. If you can take the risk, take it.

2. Know thyself — “Everyone should carefully observe which way his heart draws him, and then choose that way with all his strength.” — Hasidic Saying.

Anyone who has ever achieved anything in history has recognized, understood and followed one thing – their inner voice. As Mahatma Gandhi put it : “The only tyrant I accept in this world is the still voice within.”

Besides, to understand oneself is to understand other humans as well.

3. Know your stuff — Read, study, investigate. Become an expert in something. To be able to speak with the experts, you need to know well what you are talking about. Today, anyone can become an expert in something. Take advantage of the internet!

4. Connect — It is not what you know, it is not who you know, it is what you know about who you know. Meeting the right people could open up a world of opportunities. Reach out to the world. Guy Kawasaki has written a great post on the art of schmoozing.

5. Ride the wave — After you have decided to take the unique path, know what you want, know how to get it and have connected to the people who will help you, be alert and prepared for any opportunity that comes your way. Opportunity will knock the door. If you get tired of waiting for it, go out and actively seek it!

6. The money will run out — Even when you have made the most of your opportunities, you will come to a point when you just can’t carry on. Whatever you are doing needs to be sustainable. You either need to make money or be able to buy time to figure out how to make money (by having investors put money in your startup/project). When you run out of money, all your dreams go down the drain. Hard fact. No one said it was going to be easy to be an entrepreneur.

7. Live Right — “There is no real excellence in all this world which can be separated from right living.” — David Starr Jordan, opening lines of Stephen R. Covey’s The 7 Habits of Highly Effective People.

What does living right mean? For me, it means having a good balance between personal and professional life. Being able to do in a week all the things you want to do.

I think everyone would agree that all entrepreneurs live an imbalanced life. They are consumed in their pursuit to realize their dream. And there’s a price to pay for that. I haven’t been living right lately, and it’s time to change all that. My journey has made me take a hard look at myself. I am more aware now of my shortcomings and limitations than I ever was. It’s time to sharpen the saw, achieve a certain equilibrium in life, and come back stronger. Success hasn’t ended (more successes to come), and failure isn’t final (just stepping stones to future successes).

These are my views.. we all see things from our own unique lens, and everyone is bound to come across different challenges in their pursuit to start from scratch and make it to the top (whatever it means to you.. to me, it means self-realization: achieving what my heart desires).

Meanwhile, the journey continues…

Quizás podemos decir que Strands es la startup española más ambiciosa en el sector tecnológico. Desde luego es la mejor financiada — 55 millones de dólares de inversión recibida a día de hoy, participada por BBVA y la familia Asensio (Grupo Zeta).

¿Que hace Strands?

Strands desarrolla tecnologías para entender el gusto de las personas, y así ayudarles a descubrir cosas que no conocen todavía y les pueden gustar. Strands ha creado un potente motor de recomendación que es capaz de ofrecer recomendaciones instantáneas y personalizadas de diferentes productos y servicios a través del ordenador, el teléfono móvil y otros dispositivos conectados a Internet.

Strands opera en tres áreas:

1. Finanzas Personales: La solución de finanza personal de Strands, moneyStrands, presenta a usuarios con recomendaciones personalizadas de productos y servicios financieros, ayudándoles a descubrir nuevas maneras de ahorrar dinero e invertir. moneyStrands es una solución online de gestión financiera que permite a usuarios agregar toda su información financiera en un lugar, proporcionándoles una vista instantánea de todas sus finanzas. Con moneyStrands, los usuarios pueden comparar aspectos de sus finanzas anónimamente con otros grupos de usuarios.

2. Social Media (Los Medios Sociales): Strands esta desarrollando servicios que permiten a usuarios descubrir nuevas cosas, basándose en sus actividades online, offline y por móvil. Algunos de estos servicios incluyen: Strands – el servicio que te permite agregar toda tu vida online en un sitio y compartirlo con tus amigos, partyStrands - el servicio interactivo de fiestas, y MyStrands que te permite descubrir nueva música por internet y por móvil.

3. Soluciones a Empresas: Strands Business Solutions ayuda a la gente descubrir el contenido en tu sitio web. El recomendador de Strands proporciona recomendaciones precisas y relevantes, de producto y contenido, basadas en perfiles dinámicos y flujos de información semántica, contextual y de comportamiento. Disponible como un servicio Saas (Software as a Service), la integración básica solo lleva 1 hora y esta diseñada para elevar el enganche del usuario (user engagement) e impulsar el crecimiento de tiendas online, contenidos digitales, medios de comunicación y redes sociales. La web de Strands Business Solutions en breve estará disponible en Español también.

Strands es una empresa que cree que el futuro de la web gira en torno a la personalización. Canales personalizados de televisión, publicidad personalizada, experiencias personalizadas de compra de todo tipo de productos y servicios, personalización de noticias, música y entretenimiento personalizado allá donde estés. Ese es el negocio de Strands — desarrollar una serie de productos para los consumidores que les hace la vida más personlizada en todos los sentidos. También forma parte de su estrategia difundir esta tecnología y ayudar a empresas en diferentes sectores personalizar los contenidos, productos, servicios y anuncios que ofrecen a sus consumidores.

Recomendaciones sociales y recomendaciones de usuario a usuario van a ser los vehículos mas efectivos para promocionar contenidos, productos y servicios en esta edad en la que hay una cantidad brutal de contenidos digitales y también información sobre las preferencias de la gente.

Me apasiona lo que hace Strands, creo mucho en el proyecto, y estoy muy contento de formar parte de un equipo con mucho talento. Va a ser una excelente oportunidad de mejorarme profesionalmente y en todos los aspectos y aprender mucho de un equipo que es como un Dream Team de verdad. Solo espero estar a la altura y espero crear nuevos vínculos dentro y fuera de la empresa que duren mucho tiempo.

En definitiva, este es el comienzo de una nueva etapa..

He andado bastante liado estos días. Me hubiera gustado hacer un resumen del iWeekend de Valencia pero mejor os dejo las impresiones de algunos asistentes aquí, aquí, y también de dos de los organizadores de esta edición – Miguel Lopez y Miguel Angel Ivars. Miguel Angel hizo un buen trabajo de escribir en el blog de iWeekend durante el evento – se nota que es entusiasta (así se llama su red de blogs).

Primero, dar las gracias a todos los asistentes del evento de Valencia para hacer un gran evento. También gracias a los patrocinadores – Microsoft, Sun, Google y Bancaja por hacerlo posible.

Del evento de Valencia, ha salido PideCita.com, ideada por Raúl Ros. No pudimos finalizar la aplicación durante el evento. Otra vez nos faltó muy poco. De momento, solo se puede registrar en la web. El resto de la web no esta funcionando. Pero lo importante es que Raúl ya ha formado un equipo con 4 asistentes del evento para sacar adelante la startup.

El equipo de PideCita se compone de Raúl Ros, Javier de la Cueva, Boro Moliner, Jose Antonio Llopis y Bruno Ramos.

También comentar que ya hemos salido en varios medios de comunicación, entre ellos El País, elEconomista, ADN, Noticias.com y varios periódicos locales de Valencia.

iWeekend San Sebastian

Ahora, volvemos al presente. Este fin de semana se celebra el iWeekend de San Sebastian, el último de esta temporada. Volveremos después del verano para organizar eventos en Madrid, Barcelona y Sevilla.

Faltan 3 días para el evento de San Sebastian. Francamente, nos esta costando conseguir asistentes. Se nota que hay menos emprendedores y menos apasionados de las startups tecnológicas que en Barcelona y Valencia. Y eso que tenemos el apoyo del Fomento de San Sebastian y muchas instituciones a través del trabajo realizado por iNNoVaNDiS. Vamos a movernos estos últimos días para aumentar el numero de participantes. Organizando el evento, hemos aprendido mucho y seguro que iremos mejorando con cada paso. Sin duda, iWeekend es una experiencia increíble para no solo los asistentes, sino que también para los organizadores y los colaboradores que trabajamos detrás del escenario.

Si estas en el País Vasco y te interesa el tema de las startups tecnologicas, vente al iWeekend este fin de semana. Y promocionalo en tu blog: http://iweekend.org/2008/san-sebastian/branding

Startups Tecnológicas:

Me gustaría comentar aquí una cosa muy interesante para las startups tecnologicas. En el evento de Valencia, estuvieron bastantes personas que llevan su propia startup. Aquí están algunos:

Miguel Angel Ivars Mas, entusiasta Network

Miguel Lopez, Consultores Valencia

Bermi Ferrer y Hilario Hervas, Akelos

Oscar Perez, Tierra Virtual

Boro Moliner

Pablo Perez

Aparte, repartimos folletos de Trovit, el buscador de anuncios clasificados de inmobiliaria, motor y empleo. Iñaki Ecenarro, CEO de Trovit me comentó en el First Tuesday antes del evento que estaban buscando perfiles técnicos en Trovit y me preguntó si podrían enviar algunos folletos para hacer llegar el mensaje a los asistentes de iWeekend. Había bastantes perfiles técnicos así que espero que surgirá alguna conexión. En el primer iWeekend, salieron 4 colaboraciones que yo sepa. La más llamativa fue la contratación de Santiago Lizardo por Think in Grid (que ahora se llama Abiquo). Diego Mariño, CEO de Abiquo, estuvo allí el Domingo y se acercó al equipo de programadores preguntando algo del estilo: “A quien le gustaría trabajar para una empresa que quiere cambiar el mundo?” Dentro de unos segundos, tenía las tarjetas de unos geeks muy válidos que son difícil de pillar de otra manera.

Las startups tienen que ser así de creativos a la hora de captar talento. Y el iWeekend es un evento ideal para este tipo de acciones ya que los que han asistido hasta ahora, TODOS han sido gente con mucha iniciativa. ¿A qué empresa no le gusta contar con gente proactiva y con iniciativas?

Consejo de iWeekend:

Ayer mismo, estuve hablando con Gustavo García, CEO de BuyVip, y me comentó que le interesa mucho el tema de iWeekend. Ya contamos con su apoyo personal y de su empresa, BuyVip, para llevar a cabo la misión de iWeekend. Desde ahora, Gustavo también forma parte del consejo de iWeekend. Javier Martín ya lo comentó en Loogic. Aquí está la lista completa a día de hoy de los que forman parte del consejo:

Javier Martín — Loogic, Iniciador

Albert Armengol — Emprendedor, Business Angel, Médico, MBA, Geek

Jose Antonio del Moral — Alianzo, Startup 2.0

Jesús Monleon — Keiretsu Forum, La Caixa

Carlos Blanco — First Tuesday, Grupo Itnet

Juan Luis Hortelano — Tecnorantes, First Tuesday Valencia

Pere Rosales — inUsual

Rudy de Waele — MobileMonday, DotOpen

Carles Ferreiro — Art Center College of Design, MobileMonday

Gustavo García — BuyVip

Como veis, entre ellos se suman muchas comunidades importantes del mundo de las startups tecnológicas en España. Ahora sí que podemos decir que iWeekend pertenece a la comunidad tecnológica de España.

Vamos Progresando…